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模具要消滅鉗工,以后你要怎么辦?

17 2018-05
作者:luoweisi 瀏覽:
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豐田汽車(chē)公司的模具設(shè)計(jì)與制造技術(shù)是世界一流水平,它的管理和技術(shù)有許多獨(dú)到之處。就豐田模具生產(chǎn)制造技術(shù)作初步的探討。這些內(nèi)容對(duì)急待改進(jìn)生產(chǎn)方式、推進(jìn)科學(xué)管理和提高制造技術(shù)水平的國(guó)內(nèi)汽車(chē)模具同行,可能會(huì)有一些借鑒和啟發(fā)。

一. 豐田模具制造技術(shù)

近十年來(lái)本人曾在日本多家模具制造廠進(jìn)行過(guò)較為深入的學(xué)習(xí)和考察,先后累計(jì)時(shí)間達(dá)6個(gè)多月。對(duì)比以后發(fā)現(xiàn),豐田的模具技術(shù)在日本的模具廠家中也是十分突出的,無(wú)論是能力、效率及技術(shù)都不愧為世界一流水平。通過(guò)對(duì)豐田的了解我們可以看到,世界汽車(chē)模具制造技術(shù)正在向這些方向發(fā)展:計(jì)算機(jī)前的操作逐步代替現(xiàn)場(chǎng)操作,以高精度加工代替人的手工勞動(dòng),模具的設(shè)計(jì)、制造高度標(biāo)準(zhǔn)化,單件生產(chǎn)方式向流水線式生產(chǎn)方式發(fā)展等等。結(jié)合我們國(guó)內(nèi)的模具制造情況,豐田在以下一些地方與我們有很大的不同,值得我們很好的借鑒。


01
沖壓工藝設(shè)計(jì)
Ⅰ.精細(xì)的模面設(shè)計(jì)
我們常說(shuō)的模具設(shè)計(jì)實(shí)際上分為三個(gè)部分:沖壓工藝設(shè)計(jì)、模面設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。這三種設(shè)計(jì)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)是完全不同的,豐田的工作流程為先有沖壓工藝設(shè)計(jì)然后指導(dǎo)模面設(shè)計(jì)和模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),分別由不同的人來(lái)做,專(zhuān)業(yè)分工很明確。傳統(tǒng)的沖壓工藝設(shè)計(jì)采用工序圖或是dl圖,它的模面設(shè)計(jì)是非常粗略的,以這樣的圖紙指導(dǎo)下的工藝造型,必須在后序靠人工修整、制造工藝禰補(bǔ),造成模具制造的人工鉗修量很大、周期延長(zhǎng)。豐田在設(shè)計(jì)階段通過(guò)計(jì)算機(jī)的曲面造型,完成模面的精細(xì)設(shè)計(jì)。比如:針對(duì)進(jìn)料量不同設(shè)計(jì)各種拉延筋,同一套模不同部位的拉延筋截面不同,防回彈、過(guò)拉延處理,最小壓料面設(shè)計(jì),凸凹模不等間隙設(shè)計(jì)等等。精細(xì)模面設(shè)計(jì)的結(jié)果,可以極大的減少型面加工,減少鉗修,減少試模工時(shí),它的作用非同小可。
對(duì)比之下,國(guó)內(nèi)的模具設(shè)計(jì)還停留在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段,模面設(shè)計(jì)沒(méi)有受到很好的重視,模面實(shí)際上是靠后天完成,模具設(shè)計(jì)的落后造成了制造的落后,也就毫不奇怪了。
Ⅱ.板料成型分析技術(shù)應(yīng)用情況
豐田公司從5-6年前,開(kāi)始應(yīng)用有限元法做計(jì)算機(jī)模擬板料成型分析,主要應(yīng)用的解算軟件為美國(guó)的dyna3d,他們經(jīng)過(guò)了近三年的努力才達(dá)到實(shí)用水平。目前,豐田建立了一個(gè)整車(chē)身各種典型件的分析結(jié)果庫(kù)。對(duì)一個(gè)新車(chē)型的件,如果成型性沒(méi)有太大的變化,只是參考原工藝不做分析,只有特殊的新造型才做板料成型分析。豐田的新車(chē)要做樣車(chē),對(duì)造型特殊的件除了做板料成型分析外一般還要做簡(jiǎn)易模進(jìn)行驗(yàn)證。因此,豐田人認(rèn)為目前板料成型分析還不是一件必需的、簡(jiǎn)單的事,無(wú)論是周期還是成本都有很大代價(jià)。
本人認(rèn)為,豐田的車(chē)型開(kāi)發(fā)量很大,車(chē)型之間變化不大、類(lèi)似件很多,又積累了豐富的人的經(jīng)驗(yàn),板料成型分析確實(shí)用武之地不多,建立一個(gè)分析結(jié)果庫(kù)是一個(gè)好方法(日本富士模具公司也是這么做的)。反觀國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀,一方面模具廠專(zhuān)業(yè)分工很低,各種件都會(huì)遇到,難有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),似乎更需要板料成型技術(shù)。另一方面,技術(shù)水平低支持環(huán)境差(如:板料參數(shù)、摩擦系數(shù)等難掌握),模具廠應(yīng)用起來(lái),要達(dá)到實(shí)用(不講效果、不計(jì)代價(jià)的研究不算)也是非常困難的。即使是成立專(zhuān)業(yè)分析公司,考慮用戶(hù)數(shù)量、周期、價(jià)格等因素,恐怕也曲高和寡。目前,這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用效果還難有定論。
Ⅲ.模面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)積累機(jī)制
豐田的設(shè)計(jì)部門(mén)除手工勾畫(huà)草圖以外,設(shè)計(jì)已全部計(jì)算機(jī)化,一般設(shè)計(jì)人員除一臺(tái)工作站外還有一臺(tái)筆記本電腦。但,真正創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)還是靠人腦,特別是靠人的經(jīng)驗(yàn)積累。豐田特別強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)積累機(jī)制:只有集體的經(jīng)驗(yàn)不能有只屬于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),比如:資料的統(tǒng)一管理,草圖設(shè)計(jì)的小組討論,圖紙的多部門(mén)集體審核,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的經(jīng)常性增改等等。經(jīng)驗(yàn)積累機(jī)制是豐田能夠不斷提高模面精細(xì)設(shè)計(jì)的主要手段。比如:模具加工完成之后,一般模具型面不用研合,刃口不必對(duì)間隙,鉗工只負(fù)責(zé)安裝,在初次試模時(shí)也不能隨便修調(diào)模具,調(diào)試模具有模面設(shè)計(jì)人員在場(chǎng),初次試模缺陷需要記錄下來(lái)。最后的休整結(jié)果,象拉延筋、拉延圓角變動(dòng)、對(duì)稱(chēng)件的不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象等,還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。這些資料的積累、整理、分析、存檔,都是模面設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累,并隨時(shí)加入到下一次的設(shè)計(jì)中去。
豐田的模具設(shè)計(jì)和調(diào)試過(guò)程,真正做到了是一個(gè)閉環(huán)制造系統(tǒng),借助于這種自我完善的經(jīng)驗(yàn)積累機(jī)制,模具的設(shè)計(jì)越來(lái)越精細(xì),越來(lái)越準(zhǔn)確。
Ⅳ.間隙圖設(shè)計(jì)
在豐田,模面設(shè)計(jì)實(shí)際上是由曲面造型和nc編程兩部分共同完成的,為了傳達(dá)和描述模面設(shè)計(jì)思想,就產(chǎn)生了除dl圖、模具圖之外的第三種圖---間隙圖也叫質(zhì)量保證圖。
間隙圖本人在以前還沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò),這可能是豐田的一種創(chuàng)造。模具的設(shè)計(jì)不是單純?yōu)榱嗽O(shè)計(jì)出一種機(jī)器,能夠完成它一定的動(dòng)作就完了(這只能叫作結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)),模具設(shè)計(jì)的最終目的是為了保證它所壓出的產(chǎn)品件是合格的高質(zhì)量的,間隙圖就是這樣一種專(zhuān)為保證產(chǎn)品件質(zhì)量的圖。質(zhì)量保證圖中,主要包括這樣幾項(xiàng)內(nèi)容:模具實(shí)際符型面區(qū)域、各個(gè)符型區(qū)域的間隙值、工藝要求的模面變化情況、拉延圓角的變化、各種模面的挖空等等。凡是無(wú)法通過(guò)曲面造型實(shí)現(xiàn)的模面設(shè)計(jì),都通過(guò)間隙圖的傳達(dá),依靠nc編程的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn),在這里nc編程也不再是單純的實(shí)現(xiàn)模具結(jié)構(gòu)的加工,它實(shí)際上也參與到模面設(shè)計(jì)中來(lái)了。因此,間隙圖的應(yīng)用也是精細(xì)模面設(shè)計(jì)的一種必然。
Ⅴ.大規(guī)模生產(chǎn)對(duì)模具的影響
豐田的生產(chǎn)規(guī)模是世界一流的,它在模具設(shè)計(jì)如何適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的要求方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
提高材料利用率:對(duì)于大批量汽車(chē)生產(chǎn)來(lái)說(shuō),提高板料的利用率是模具設(shè)計(jì)的第一大事。只要把材料利用率提高幾個(gè)百分點(diǎn),模具的成本就可乎略不計(jì)了。如果一套模具40萬(wàn)人民幣,只相當(dāng)于100噸鋼板的價(jià)格,以壽命50萬(wàn)件計(jì)算,平均每件節(jié)約0。2kg鋼板,就足可節(jié)約出這套模具費(fèi)用了。
減少?zèng)_壓工序:模具設(shè)計(jì)的趨勢(shì)是,零件的合并,左右對(duì)稱(chēng)件合模,前后順序件合模等等,原來(lái)幾個(gè)件合成一個(gè)件,不同的件合在一套模,模具越來(lái)越大,單件工序大大減少,整車(chē)模具數(shù)量越來(lái)越少,這對(duì)降低沖壓的成本起關(guān)鍵作用。例如:豐田把整車(chē)制件的模具系數(shù),由過(guò)去的3點(diǎn)幾降到2左右。
沖壓自動(dòng)化:為適應(yīng)沖壓線完全自動(dòng)化,模具必須考慮機(jī)械手上下料,廢料的自動(dòng)排出,氣動(dòng)、自動(dòng)和傳感裝置普遍采用等等。
模具的快速裝換:沖壓線的換模時(shí)間,也成為一個(gè)模具設(shè)計(jì)必須考慮的問(wèn)題。如:拉延模完全以單動(dòng)代替雙動(dòng),模具自動(dòng)卡緊,換模不換氣頂桿等等。


二、 模具結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和加工

設(shè)計(jì)有兩種目的:一個(gè)是面向設(shè)計(jì)本身,一個(gè)是面向制造。設(shè)計(jì)者在畫(huà)圖過(guò)程中逐步完善自己的設(shè)計(jì)思路,圖畫(huà)完了,自己也清楚了,因此圖紙首先要設(shè)計(jì)者自己看得方便,并使設(shè)計(jì)的工作效率高。另一方面,設(shè)計(jì)要面向制造,以提高生產(chǎn)效率為最終目的。
我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到不同的生產(chǎn)工藝流程決定了圖紙的表達(dá)形式。傳統(tǒng)的模具總裝圖加零件圖的形式,適應(yīng)的是非框架結(jié)構(gòu)的模具生產(chǎn)。采用大型數(shù)控銑加工以后,模具總成圖成為更好的形式。在全面應(yīng)用cad設(shè)計(jì)之后,如果生產(chǎn)方式?jīng)]變,那么二維設(shè)計(jì)和總圖設(shè)計(jì)也不會(huì)變,只是把圖板換成了屏幕和鍵盤(pán)。我公司在97年曾一度改二維設(shè)計(jì)為三維實(shí)體設(shè)計(jì),然而效果并不好,設(shè)計(jì)效率降低、生產(chǎn)上也沒(méi)有得多少實(shí)惠。
豐田在cad三維實(shí)體設(shè)計(jì)與制造緊密相配合方面為我們提供了比較成功的經(jīng)驗(yàn)。
 

實(shí)體設(shè)計(jì)
豐田的模具設(shè)計(jì)已全部采用三維實(shí)體設(shè)計(jì),應(yīng)用的軟件為enginner。
模面設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的分開(kāi):豐田把模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與模面設(shè)計(jì)完全分開(kāi)的,前者是實(shí)體設(shè)計(jì),后者仍然是曲面設(shè)計(jì)。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中模面部分只是示意性的,可用于實(shí)型加工,不能用于模具加工。這種分工大大簡(jiǎn)化了模具實(shí)體設(shè)計(jì),這種簡(jiǎn)化對(duì)三維實(shí)體設(shè)計(jì)的成敗很重要。
取消二維圖紙:尺寸標(biāo)注大約占繪圖工作量的40%,豐田不繪制傳統(tǒng)意義上的二維圖紙,也就完全省去了這一部分的工作量。取而代之的是根據(jù)各工序需要,給出必須的三維立體簡(jiǎn)圖,和標(biāo)注必要尺寸的平面簡(jiǎn)圖。如果從三維設(shè)計(jì)出發(fā),最終得二維圖的結(jié)果,那把一個(gè)三維實(shí)體轉(zhuǎn)變成符合人看圖習(xí)慣的二維圖,將是非常費(fèi)時(shí)、費(fèi)事的,設(shè)計(jì)出的實(shí)體變得毫無(wú)價(jià)值,這顯然違背了實(shí)體設(shè)計(jì)的初衷,豐田的成功之處就是沒(méi)有這么做。
搭積木和編輯式設(shè)計(jì):三維實(shí)體設(shè)計(jì)采用搭積木式設(shè)計(jì),依靠三維標(biāo)準(zhǔn)件和典型結(jié)構(gòu)庫(kù),使模具結(jié)構(gòu)極大的標(biāo)準(zhǔn)化,變二維繪圖構(gòu)思為三維立體布置。同時(shí)大量借用已有的相似模具結(jié)構(gòu),經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單編輯、修改,完成新模設(shè)計(jì)。這對(duì)設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō),是觀念上的一場(chǎng)革命,如果還墨守成規(guī),先畫(huà)平面圖再生成立體型,那三維設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)就成了負(fù)擔(dān),效率太低了。
干涉檢查:在二維設(shè)計(jì)中,往往設(shè)計(jì)者并沒(méi)有真正的建立起三維的模具形象,對(duì)復(fù)雜的空間問(wèn)題只能靠斷面圖,一旦經(jīng)驗(yàn)不足,考慮不周,空間干涉就再所難免。三維實(shí)體設(shè)計(jì)最直接的好處,就是非常直觀方便的干涉檢查,甚至可以作運(yùn)動(dòng)干涉分析。以往二維圖設(shè)計(jì)時(shí)的一個(gè)老大難問(wèn)題,在實(shí)體設(shè)計(jì)面前迎刃而解。
實(shí)體設(shè)計(jì)中的刪繁就簡(jiǎn):實(shí)體設(shè)計(jì)直接面向制造,它所設(shè)計(jì)的繁簡(jiǎn)因加工需要而定,完全不必考慮人的看圖習(xí)慣。比如:鑄件的倒角,在加工中凹角靠刀具完成,凸角靠人工修整,所以,設(shè)計(jì)中就不必做了;又如:標(biāo)準(zhǔn)件,完全是采購(gòu)件,在設(shè)計(jì)中也可以變成示意性的簡(jiǎn)單幾何體等等。還有許多設(shè)計(jì)工作,實(shí)際上是靠后序的工藝規(guī)范完成的,如螺釘孔位置,鑲塊形狀等。因加工需要而設(shè)計(jì)是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。
半自動(dòng)設(shè)計(jì):豐田在實(shí)體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)拉延模等一些結(jié)構(gòu)典型而標(biāo)準(zhǔn)化比較高的模具,已經(jīng)開(kāi)發(fā)出具有一定功能的輔助程序,做到半自動(dòng)設(shè)計(jì)。比如:拉延模結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般都交給,新手、女職員來(lái)完成,設(shè)計(jì)一套模全部工作也用不了一周時(shí)間。

二 
實(shí)型數(shù)控加工
實(shí)體設(shè)計(jì)的第一個(gè)用途,就是鑄件泡沫實(shí)型完全采用數(shù)控加工。豐田的實(shí)型模是用一整塊矩形泡沫數(shù)控加工出來(lái)的。實(shí)型的數(shù)控化加工生產(chǎn),就是通過(guò)對(duì)實(shí)體模型的工藝編輯(如:加工面貼加工余量,模型分層編輯等),再經(jīng)過(guò)數(shù)控編程,泡沫毛坯下料,數(shù)控加工,人工粘接和修整等幾道工序完成的。在豐田,實(shí)型的生產(chǎn)員工,已完全從手工制作轉(zhuǎn)變到大量的數(shù)控編程上來(lái)了,現(xiàn)場(chǎng)的簡(jiǎn)單人工粘接和修整工作,由臨時(shí)工所充當(dāng)。實(shí)型的數(shù)控化生產(chǎn)直接得利于實(shí)體設(shè)計(jì),而又提高了鑄件的精度,為后序的精細(xì)加工帶來(lái)極大的優(yōu)勢(shì)。

三 
構(gòu)造面數(shù)控加工
模具構(gòu)造面就是模具型面以外的機(jī)加工面,如:導(dǎo)向面、鑲塊安裝面、螺釘孔、其他需加工面等等。這些在豐田也都是靠編程,數(shù)控加工出來(lái)的。實(shí)體設(shè)計(jì)為模具的構(gòu)造面數(shù)控編程加工帶來(lái)了可能。構(gòu)造面加工編程化,可以大大提高機(jī)加工效率,減少現(xiàn)場(chǎng)的人為操作失誤,提高加工的自動(dòng)化程度。當(dāng)然要做到這一點(diǎn),除實(shí)體設(shè)計(jì)之外,還要作許多工作,如:自動(dòng)對(duì)刀、刀具管理、加工參數(shù)、編程經(jīng)驗(yàn)等等,這方面我們與豐田的差距就更大,沒(méi)有這些基礎(chǔ),構(gòu)造面的編程加工是不可能的。
豐田通過(guò)實(shí)體設(shè)計(jì)真正做到在模具結(jié)構(gòu)上的cad/cam一體化,也只有一體化,取消繪制二維圖的束縛,實(shí)體設(shè)計(jì)才顯示出的它的價(jià)值,兩者應(yīng)該同步發(fā)展相宜得彰,這就是豐田為我們提供的經(jīng)驗(yàn)。
 
三、消滅鉗工
原來(lái)我們認(rèn)為,模具這種單件生產(chǎn)、型面復(fù)雜的產(chǎn)品,離開(kāi)手工是不可能的,而豐田提出要消滅鉗工。消滅鉗工是一種目標(biāo),主要是指極大減少或完全避免修磨和調(diào)整鉗工(裝配鉗工還是要的)。正如我們?cè)谇懊嫠榻B的,目前豐田的這一目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),除修磨拉延面和拉延凸圓角外,推磨、修模和調(diào)配鉗修,已大部分屬于異?;蚨[補(bǔ)設(shè)計(jì)、制造的缺陷,不再是一件必要的和正常的工作。
我們舉個(gè)例子,拉延模型面的光潔度歷來(lái)是我們強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),過(guò)去為達(dá)到這一點(diǎn)主要是靠鉗工推磨。為減少或不推磨,就要減少銑削刀痕余量,有人主張采用垂直型面加工的五軸銑床,也有采用數(shù)控型面磨。這些豐田也都采用過(guò),但實(shí)踐證明,五軸機(jī)床成本高、效率低,編程十分困難,效果也十分不理想。最后,豐田采用高速、小移行的三軸銑削加工方式,得到高精度型面,把圓角人工推磨,而其他型面干脆不修磨,模面帶刀痕拉延。結(jié)果證明,雖然模面談不上光潔度(還帶刀痕呢),但即使是表面質(zhì)量要求很高的轎車(chē)外板件,除制件內(nèi)表面有一些拉痕外,對(duì)有用的制件外表面沒(méi)有任何不良影響,就是需要電鍍的那些模面,也同樣是帶刀痕電鍍。據(jù)說(shuō)德國(guó)和美國(guó)有些汽車(chē)模具廠也早已廢除了型面推磨。這對(duì)那些追求模具表面光潔度的人來(lái)說(shuō),真是命運(yùn)開(kāi)了一個(gè)大玩笑。同樣,對(duì)型面凹角采用清虧,立面加工采用30度頭防讓刀,用不等間隙控制制件成型壓力等等各種方法,現(xiàn)在凸凹模的配合精度,使研合和鉗修失去意義。
因此,某種意義上的消滅鉗工,不再是一個(gè)夢(mèng)。當(dāng)然,在國(guó)內(nèi),目前一個(gè)模具廠怎樣說(shuō)服用戶(hù)接受這種帶刀痕的模具還是一個(gè)大課題.


四、一體化加工

豐田的機(jī)加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),有三種數(shù)控加工線:第一種是由幾臺(tái)床身可互換的數(shù)控機(jī)床組成的加工線,一條線里包括底面加工、臥銑、粗銑、精銑各種機(jī)床,配套分工明確,工件換機(jī)床時(shí)不必重新裝卡找正,這條流水線大約是80年代的產(chǎn)品。第二種是帶立體倉(cāng)庫(kù)的無(wú)人職守的揉性加工機(jī)群,這是90年代初的產(chǎn)物。第三種是近年才投入使用的粗精加工一體化、高速、高精度、五面加工中心。第一種加工線,它的單機(jī)就是我們目前使用的數(shù)控機(jī)床,但機(jī)床為多工作臺(tái)式,它的不重新裝卡找正方面效率很高,而我們還基本上停留在單機(jī)作業(yè)的水平上,很值得我們借鑒。對(duì)于揉性加工機(jī)群,雖然很先進(jìn),但操作起來(lái)很困難,準(zhǔn)備工作和時(shí)間很長(zhǎng),如果沒(méi)有很大量的精加工任務(wù),使用起來(lái)并不實(shí)用,就是在豐田也是如此,看來(lái)這不是一個(gè)成功的方向。一體化加工中心是目前正在發(fā)展的最新技術(shù),它的優(yōu)點(diǎn)是,集各種機(jī)床優(yōu)點(diǎn)之大成,除底面加工之外,一次裝卡,粗、精、臥,高功率、高精度、高速面面俱到,十八班武藝樣樣精通,加工效率很高。缺點(diǎn)是機(jī)床成本很高,需要環(huán)境要求也很高,用它來(lái)粗活、重活一起干時(shí)是不是很經(jīng)濟(jì)呢?還不得而知。但,無(wú)疑這是一個(gè)很理想主義的技術(shù),代表著數(shù)控加工技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)引起我們的注意。
 

小結(jié)

豐田的技術(shù)告訴我們:好的模具應(yīng)該是設(shè)計(jì)出來(lái)的;模具也可以流水線生產(chǎn);高新技術(shù)應(yīng)用是模具制造技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力;國(guó)內(nèi)汽車(chē)模具業(yè)與世界先進(jìn)水平相比還有較大差距,如果我們不努力,這種差距不是縮小,而是會(huì)拉大。
通過(guò)上文,我們只是把在豐田公司所看到的一些印象深刻的、與國(guó)內(nèi)對(duì)比性比較強(qiáng)的東西簡(jiǎn)單羅列在一起,并不全面也不細(xì)致,希望這些材料能給同行以思考。
我們感到我們與世界先進(jìn)水平的差距是一種很大的壓力,面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化的潮流,你如果不是世界上最好的,你可能在國(guó)內(nèi)也站不住腳。國(guó)內(nèi)的汽車(chē)模具廠家不是很多,但卻吃不飽,我們高質(zhì)量模具的市場(chǎng)被周邊國(guó)家和地區(qū)的模具廠占領(lǐng)了,我們不向世界上最先進(jìn)的模具技術(shù)學(xué)習(xí),還能生存么?

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